Ergebnis

Diese Situationsanalysen zeigen auf:

ob das Unternehmen überhaupt fortführbar ist.
ein Stärken- und Schwächenprofil für heute und für die Zukunft.
in welchen Bereichen Probleme bestehen.
wo in welchem Ausmass für einen allfälligen Unternehmensverkauf Handlungsbedarf besteht.
ob ein Rechtsformwechsel angezeigt ist.
ob der Unternehmer unrentable Teilbereiche stilllegen oder auslagern soll.
ob für verschiedene Unternehmensteile verschiedene Käufer zu suchen sind.
ob er in Verhandlungen aus der Position der Stärke oder zurückhaltend auftreten soll
Entscheidungsbedarf für die Maximierung des Unternehmenswertes.
den optimalen Zeitpunkt für einen Unternehmensverkauf an einen Dritten bzw. ein MBO.