Ergebnis

Diese Situationsanalysen zeigen auf:

  • ob das Unternehmen überhaupt fortführbar ist.
  • ein Stärken- und Schwächenprofil für heute und für die Zukunft.
  • in welchen Bereichen Probleme bestehen.
  • wo in welchem Ausmass für einen allfälligen Unternehmensverkauf Handlungsbedarf besteht.
  • ob ein Rechtsformwechsel angezeigt ist.
  • ob der Unternehmer unrentable Teilbereiche stilllegen oder auslagern soll.
  • ob für verschiedene Unternehmensteile verschiedene Käufer zu suchen sind.
  • ob er in Verhandlungen aus der Position der Stärke oder zurückhaltend auftreten soll
  • Entscheidungsbedarf für die Maximierung des Unternehmenswertes.
  • den optimalen Zeitpunkt für einen Unternehmensverkauf an einen Dritten bzw. ein MBO.

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